Damos apoio nas tarefas de Gestão e Administração, nos Processos de Negócio e na reengenharia de Processos!

Damos apoio nas tarefas de Gestão e Administração, nos Processos de Negócio e na reengenharia de Processos!

REENGENHARIA DE PROCESSOS: Redefinimos os Processos de Negócios das empresas com necessidade de mudança e melhoria, para um ganho de produtividade e rentabilidade.

REENGENHARIA DE PROCESSOS: Redefinimos os Processos de Negócios das empresas com necessidade de mudança e melhoria, para um ganho de produtividade e rentabilidade.

Identificar e planear de forma eficaz as tarefas, determinar a sua prioridade e definir objetivamente os seus procedimentos. Quando os processos já existem mas não da forma mais adequada, podem sempre ser melhorados com base numa análise que identifica as falhas e planeia a substituição por melhorias que elimina perda de tempo e repetição de tarefas.

Identificar e planear de forma eficaz as tarefas, determinar a sua prioridade e definir objetivamente os seus procedimentos. Quando os processos já existem mas não da forma mais adequada, podem sempre ser melhorados com base numa análise que identifica as falhas e planeia a substituição por melhorias que elimina perda de tempo e repetição de tarefas.

Os processos que interagem com Fornecedores, Clientes e Produtos /Serviços com as funções relacionadas com a Logística, o Marketing e Venda e a Contabilidade e Finanças

Os processos que interagem com Fornecedores, Clientes e Produtos /Serviços com as funções relacionadas com a Logística, o Marketing e Venda e a Contabilidade e Finanças

Tarefas Administrativas e de Gestão

Tarefas Administrativas e de Gestão

[Infográfico] 15 KPIs que toda empresa precisa acompanhar

Quer saber quais são os principais KPIs em que uma empresa precisa ficar de olho em sua gestão? Veja nesse infográfico.

Pinterest
Pesquisar